terça-feira, 1 de dezembro de 2020

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A pandemia do coronavírus e as ferramentas de resolução de conflitos online

A criatividade, a técnica e o uso da tecnologia, modulados para atuar em um ambiente instável, é o que pode minimizar o impacto da crise econômica.

terça-feira, 31 de março de 2020

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A internet surgiu em 1969 basicamente voltada para finalidades científicas e conectando sites da academia e das Forças Armadas. Neste período, pouquíssimos eram os conflitos que emergiam no âmbito da rede, quer porque o número de usuários era muito limitado, restrito, quer porque as preocupações estavam voltadas para o funcionamento e estabilidade da rede em si.

Até meados da década de 90 não era comum, fácil ou economicamente acessível encontrar um provedor de internet que viabilizasse a navegação na rede. O diminuto número de usuários até então não se traduzia na inexistência de conflitos, mas os poucos que emergiam eram resolvidos informalmente, sem maiores repercussões. Tal perspectiva perdurou por aproximadamente duas décadas, quando as iniciativas com a chamada internet comercial propagaram.

Com a internet comercial, o aumento de usuários e do fluxo de transações baseados na rede de computadores também aumentou o número de conflitos, que, necessariamente deveriam ser resolvidos com agilidade, sob pena da falta de confiança implicar em diminuição das transações realizadas neste ambiente.

A primeira empresa que observou este problema foi a norte-americana Ebay, avaliando o crescente índice de reclamações e o perigo, caso não fossem resolvidas em tempo hábil, do decréscimo nas compras em sua plataforma. Contrariamente, a empresa também percebeu que ao apresentar uma resposta rápida e eficiente aos conflitos que eclodiam, o nível de confiança aumentaria, bem como as transações comerciais na sua plataforma.

O Ebay também detectou que a forma de resolução usual, com a intervenção humana necessariamente atuando para a resolução dos conflitos entre compradores e vendedores, não seria suficiente para dar a resposta apropriada à demanda crescente, no tempo apropriado. Nasce o uso da tecnologia para assistir e resolver conflitos, as chamadas ferramentas ODR - Online Dispute Resolution.

A primeira ferramenta de resolução de conflitos online nasce justamente no âmbito do Ebay, chama-se Modria, e está em funcionamento até hoje, prosseguindo como uma das ferramentas mais eficientes de resolução de conflitos do mundo.

A ideia por trás das ferramentas ODR é justamente dar conta de um número de disputas que seria impossível lidar se a perspectiva fossem os métodos tradicionais de resolução de disputas, todos demandando a intervenção humana. Estas ferramentas conseguem traduzir técnicas de mediação em um formato de software, traçando um fluxo informacional que é gerenciado pela plataforma, deixando para a intervenção humana apenas os casos que fogem aos filtros pré-determinados.

Tudo isso para dizer que as ferramentas ODR foram criadas para suportar uma demanda que nitidamente não seria possível encarar apenas com a aplicação de métodos tradicionais de resolução de conflitos, todos demandando a intervenção humana.

É justamente o que está acontecendo no presente momento. A pandemia do coronavírus coloca a humanidade em uma situação nunca antes vivida, com impactos que também nunca foram sentidos. Esse grau de incerteza repercute em grande parte da vida social, com especial atenção para a saúde, mas sem perder de vista o ambiente econômico, que conta com indiscutível relevância para a resolução da crise.

Com as medidas sanitárias determinadas pelos governos é crescente o número de cancelamento de compromissos, com forte impacto nos mais diversos nichos econômicos. Quem deve pagar essa conta é a pergunta que pode gerar uma infinidade de conflitos, que não serão superados com o auxílio dos meios tradicionais de resolução de demandas.

E já está passando da hora de construir as bases que propiciarão a superação destes desafios, especialmente encarando-se o fato de que a maioria dos órgãos públicos que poderiam ser utilizados, numa perspectiva tradicional, como suporte para auxiliar na resolução dos conflitos também estão de quarentena.

As ferramentas ODR serão fundamentais para gerir essa grande quantidade de informações e as técnicas inseridas nos respectivos softwares poderão automatizar um percentual considerável de acordos, minimizando despesas desnecessárias, propiciando planejamento adequado para os envolvidos e satisfação quanto aos resultados obtidos.

A intervenção humana, também utilizando como base as ferramentas ODR (e.g.: mediação assincrônica, que permite o desenvolvimento de várias mediações concomitantemente), pode propiciar que as partes envolvidas no conflito tenham conhecimento dos graves problemas que ambas estão suportando, gerando um nivelamento de informação que é muito útil para a resolução do conflito e certamente irá preservar a imagem das empresas.

A tentativa de solução desses conflitos, que se agigantarão com o decorrer do tempo, pelos métodos tradicionais implicará no colapso das estruturas físicas ordinariamente voltadas para este trabalho, com resultado insatisfatório para todas as partes envolvidas e um dispêndio financeiro além do razoável, especialmente se levarmos em consideração todos os aspectos econômicos envolvidos para o enfrentamento da pandemia.

Em um momento que o amanhã está carreado de tantas incertezas, tal qual o exemplo trazido da década de 90 e que inicia esse artigo, a criatividade, a técnica e o uso da tecnologia, modulados para atuar em um ambiente instável, é o que pode minimizar o impacto da crise econômica e, quem sabe, até fortalecer relacionamentos comerciais que serão retomados, Oxalá permita, em um futuro muito próximo.

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*Ronaldo Gallo é sócio-fundador da CAMES. Mestre em Direito pela PUC-SP e autor do livro "Previdência Privada e Arbitragem".

Atualizado em: 31/3/2020 11:44

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