Migalhas

Seminário

Contratação e controle de serviços jurídicos terceirizados:

Visão dos escritórios e dos departamentos jurídicos empresariais

Data: 3/8
Horário: das 9h30 às 16h40
Local: Oceani Resort - Av. dos Golfinhos, 455 - Porto das Dunas - Aquiraz/CE (15 km. de Fortaleza)- www.oceaniresort.com.br

Objetivo: neste evento, a Central Prática reunirá num RESORT (a 15 minutos da capital cearense) gerentes e diretores jurídicos de empresas que terceirizam serviços jurídicos, além de sócios e advogados associados de escritórios de advocacia de todo o Brasil. Além de uma excelente oportunidade de networking, o seminário trará cases de sucesso e modelos de gestão transmitidos por gestores de departamentos jurídicos de grandes empresas e escritórios de advocacia.

Público alvo: diretores e gerentes jurídicos de empresas; sócios e advogados associados de escritórios de advocacia; auditores.

PROGRAMA

9h10 - 9h30 - Credenciamento

9h30 - 10h20

Planejamento estratégico de ações de marketing de relacionamento em escritórios de advocacia, com foco na contratação de serviços jurídicos por empresas;
O papel das pesquisas de satisfação no planejamento de novas ações de relacionamento.

-Mauro Scheer Luís; bacharel em direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com formação em PNL - Programação Neurolingüística - pela Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística (SBPNL), tendo participado de cursos e treinamentos de formação gerencial na Alemanha e na Inglaterra. Cursou módulo de especialização em direito tributário no IBET - Instituto Brasileiro de Estudos Tributários, Instituto complementar à USP. Cursou módulos de MBA em excelência gerencial pela FAAP. Foi advogado associado de M. Luís Advogados e sócio de Scheer e Tamarossi Advogados Associados. Membro da Ordem dos Advogados do Brasil (Secção São Paulo), da AASP - Associação dos Advogados de São Paulo e da APET - Associação Paulista de Estudos Tributários. É presidente da Central Prática.

10h20 - 10h30 Perguntas e discussões

10h30 - 10h50 Coffee Break

10h50 - 11h40

Conceituação e breve histórico da evolução do planejamento estratégico;
Indicadores empresariais: o histórico, o negócio, a missão, a visão, os valores, os fatores críticos de sucesso, as políticas, os objetivos estratégicos, as estratégias, metas e os planos pré-existentes;
Diagnóstico Estratégico do Sistema: Estrutura, Processos, Recursos; identificação de Pontos Fortes e Fracos;
Diagnóstico Estratégico do Ambiente: variáveis externas (políticas, econômicas, sociais, etc) e atores (clientes, fornecedores, parceiros etc); identificação de ameaças e oportunidades;
Visões de futuro do sistema (pela Matriz de SWOT) e do ambiente (pela modelagem de Cenários Prospectivos);
Definição de medidas a adotar, avaliação das mesmas e gestão de resistências internas e externas;
Implementação de um plano estratégico.

-Gil Cordeiro Dias Ferreira; especializado em planejamento estratégico na Real Marinha Britânica, analista de sistemas, formado em administração pela Universidade Estácio de Sá. Atualmente é administrador de Silveira Clemente & Rojas Advogados Associados, com matriz no RJ e filiais em Porto Alegre e Belo Horizonte.

11h40 - 11h50 Perguntas e discussões

11h50 - 13h10 Almoço

13h10 - 14h

Case de sucesso: o serviço de atendimento ao consumidor e o relacionamento com o cliente;
Gestão de talentos e estruturas horizontais;
Estruturação de escritórios Associados x criação de filiais: que elementos considerar para fazer esta escolha?;
Controle de andamentos processuais, auditoria, qualidade técnica e despesas de honorários.

-Adelmo Emerenciano, advogado, mestre e doutor em direito pela PUC/SP. Cursos de pós-graduação e de aperfeiçoamento na Universidade da Califórnia - EUA e na Universidade de Köln na Alemanha, pós-graduado em direito constitucional e direito tributário pela PUC/CAMP. Foi juiz do tribunal de impostos e taxas do estado de São Paulo, é coordenador do núcleo de pesquisas em direito regulatório do IBMEC e diretor da faculdade de direito da Metrocamp, professor do IBET, da PUC/SP e do Cogeae. Autor de diversos livros da área jurídica e sócio do Emerenciano, Baggio e Associados - Advogados, atuando nas áreas de: direito tributário, empresarial, comercial e administrativo.

14h - 14h10 Perguntas e discussões

14h10 - 15h

A TI nos escritórios e departamentos jurídicos;
Ferramentas de relacionamento que podem ser utilizadas através de um sistema de TI;
Arquitetura de integração de diferentes escritórios e filiais;
Arquitetura de integração entre escritório e departamento jurídico que terceirizou seu jurídico.

-Marcelo Castanha, engenheiro eletricista; Pós-graduado em análise de sistemas; MBA em gestão empresarial - USP; MBA em finanças/contabilidade e tributos - FGV; Consultor em administração de empresas engenheiro de domínio e diretor executivo do grupo Prolink.

15h - 15h10 Perguntas e discussões

15h10 - 15h30 Coffee Break

15h30 - 16h20

A visão do departamento jurídico da empresa contratante de serviços de advocacia;
Controle de atividades e rotinas nos departamentos jurídicos e empresariais;
Fatores que uma empresa leva em consideração na contratação de escritórios de advocacia.

-Adriano Marcelo Baptista, especializado em Direito Público, com MBA pela FGV em Gestão Empresarial e formado em Direito pela UNIFOR - Universidade de Fortaleza. Já gerenciou o Jurídico interno da Telemar do Amazonas a Pernambuco e, atualmente, gerencia o Jurídico interno da CELPE - Companhia Energética de PE.

16h20 - 16h40 Perguntas e discussões

Observações

*Inclusos: material de apoio, certificado de participação, almoço e dois coffee breaks.

**A confirmação da realização do curso está sujeita a quorum mínimo; no caso de cancelamento, todo e qualquer valor pago a título de inscrição será devolvido, porém não nos responsabilizamos por gastos com passagens aéreas, traslados, hospedagem ou qualquer outra despesa.

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