Encerrado


Seminário

Gerenciamento de Projetos em TI

  • Data: 27/9
  • Local: Canal Executivo - rua Adolfo Tabacow, 144 - Itaim - SP

Informação

Identifique fatores críticos que impactam nos resultados e definem o sucesso dos empreendimentos em tecnologia da informação

Conhecimento

Compreenda habilidades, conceitos e técnicas para selecionar uma estrutura adequada e obter sucesso nos projetos de TI e Entenda a importância de gerenciar portfolio de projetos e implantar um PMO dentro da organização

Atualização

Visualizar novas oportunidades e corrigir deficiências nos processos administrativos e produtivo

Principais temas que serão abordados:

  • DEFINIÇÃO E GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETOS DE TI

MÓDULO I – De que forma definir, gerenciar e alinhar o escopo em projetos de TI

-Déa Beltrão, PMP
Diretora de Tecnologia PROJECTLAB CONSULTING

  • FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

MÓDULO II - Como racionalizar e reduzir custos dos projetos TI por meio da consolidação, simplificação e otimização da TI, pessoas, processos, dados, tecnologia e instalações

-Carlos Magalhães
Gerente de Projetos VACE CONSULTING

  • COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DOS PROJETOS

MÓDULO III – Como prevenir e evitar falhas de comunicação no gerenciamento dos projetos de TI

-Nelson B. Camargo Filho
Gerente da Área de Metodologia de Sistemas e Controle de Serviços de Desenvolvimento TI UNIBANCO

  • GERENCIAMENTO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS

MÓDULO IV - Como planejar e gerenciar múltiplos projetos para garantir prazos, custos e qualidade para seu cliente

-Hélio Silva
IT Strategic Manager GENERAL MOTORS DO BRASIL

  • PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE

MÓDULO VI - Estruturação e implementação de um escritório de projetos (PMO – Project Management Office)

-Oswaldo Nestor Barbosa Garcia, PMP
Gerente Senior Risk Advisory KPMG & Diretor Financeiro PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI SP

Realização

  • Canal Executivo Organização de Eventos

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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

TELEFONE

(11) 3079 9910

ou

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Publicado quinta-feira, 2 de agosto de 2007