Estratégias Competitivas para Gestão das Empresas Familiares

• Data: 18/8/09
• Horário: 9h às 17h40
• Local: av. Brigadeiro Luiz Antonio, 613, São Paulo/SP

Objetivo

Como preparar as famílias para agir nos negócios e na vida pessoal sem perdas e conflito de interesses. Conduzindo suas empresas com competência em relação as pessoas e aos desafios administrativos e técnicos, com eficácia e lucratividade. o planejamento sucessório traz economia às empresas, principalmente com relação aos tributos, se estruturadas com profissionalização, estratégia e negociação em gestão familiar.

Público alvo

Sócio-fundadores, herdeiros, administradores, gerentes, controller, contabilistas, advogados e demais profissionais envolvidos com o assunto.

Benefícios

Garanta a continuidade dos negócios, reduza conflitos na sucessão, estratégias de proteção patrimonial, governança corporativa e meios jurídicos para assegurar benefícios nos processos de sucessão.

8h30 - Recepção dos Participantes

9h - Abertura aos participantes

9h10 - Regras Básicas da Sucessão Familiar pelo Código Civil

• Planejar a sucessão: uma necessidade constante para resguardar opatrimônio, que varia conforme a estrutura familiar
• Aspectos da sucessão legal e a ordem de vocação hereditária
• Diferenças pelo Código Civil ao cônjuge (casamento) e ao companheiro (união estável)
• Doação, testamento e vinculação de bens : ferramentas de planejamento sucessório

Maurício Traldi
Associado da Área Contenciosa Pinheiro Neto Advogados. Atua em Direito de Família e Sucessões, Contencioso Cível e Comercial. Bacharel em Direito pela PUC - SP, Especialização e Mestre em Direito Processual Civil na PUC-COGEAE. Associado do Instituto Brasileiro de Direito de Família -IBDFAM.

10h10 - Planejamento da Sucessão e Liderança na Empresa Familiar

• Como deve ser organizado e o que é obrigatório na sucessão
• Pressões internas e externas que geram conflitos em famílias
• Ações dos empresários para prever,controlar e resolver os diversos tipos de conflito

-Rogério Yuji Tsukamoto
Presidente - Gestare Empresas Familiares. Professor - Fundação Getúlio Vargas. Consultor e palestrante, com mais de 27 anos de experiência na gestão de Empresas Familiares. Coordenador e Professor do programa GV-Pec de Gestão da Empresa Familiar na FGV-SP.

11h10 - Coffee Break

11h25 - Os Riscos Societários, Tributários e Responsabilidade dos Sócios e Administradores

• Vantagens fiscais da Doação modal por escritura pública
• Aportes de fundos, mediante subscrição de ações em sociedades de herdeiros
• Proteção patrimonial e utilização de trustes

-Renato Nunes
Sócio Nunes e Sawaya Advogados. Atuação profissional em questões relacionadas à Tributação de Empresas. Graduado em Direito. Especialista, Mestre e Doutorando em Direito Tributário pela PUC-SP. Professor de Programas de Pós-Graduação em Conceituadas Instituições Acadêmicas como UFC, Cetrede, INPG.

12h25 - Reflexos da Governança Corporativa na Gestão de Negócios

• Qual é o estado atual da governança corporativa nas empresas familiares
• Estruturação de Conselhos de Governança Familiar
• Novas Exigências da Nova Lei das S/A's 11.638/2007

-Fabiano Calil
Sócio Calil Associados - Empresa de Gestão Financeira Pessoal. Economista, MBA Personal Finance, CFP (Certified Financial Planner), CWC (Certified Wealth Consultant), extensão em Psicologia Econômica. Professor do IBMEC, FIPECAFI/USP e FKpartners.

13h25 - Almoço

14h25 - Holdings Patrimoniais : Administar e Preservar o Patrimônio Familiar

• Analise as alternativas societárias
• Benefícios Fiscais Oferecidos
• Vantagens da estrutura jurídica que permita reduzir os custos tributários

-Gilberto Orsi
Sócio Orsi & Barreto Consultoria. Jurídica, Tributária e Contábil Advogado e Auditor, mais de 20 anos de experiência, merecendo destaque em Tributário e Auditoria da Arthur Anderson, e áreas Financeira e Controladoria do Grupo Libra.

15h25 - Coffee Break

15h40 - Planejamento Estratégico para a Competitividade para Empresa Familiar

• Estratégias e as práticas de implementação para a empresa familiar
• Vantagens competitivas das empresas familiares
• Como executivos de fora da família podem ajudar a profissionalizar uma empresa familiar

-Mario Ceratti Benedetti
Diretor Frigorífico Ceratti S.A.Formado em Administração de Empresas pela FGV - SP, turma de 1976, estudou no Instituto Tecnológico de Carnes em Kulmbach, Bavária, Alemanha em 1977 e foi bolsista da AOTS no Japão por duas vezes (1994 e 1997) onde estudou Qualidade Total. Foi também presidente do SINDICARNES-SP de 1999 - 2005. Brasileiro, casado, tem 4 filhos.

16h40 - Caso prático : O Papel do Recursos Humanos no Processo Sucessório

• Vantagens Competitivas através da profissionalização e sucessão
• O que é o Recursos Humanos ?
• Como um profissional de fora da família pode ter sucesso

-Carmen Lúcia Porto Ruette
Herdeira do Grupo Ruette, Diretora de Marketing Usina Ruette. Experiência Profissional em RH, Política, Administrativa, Relações Públicas, Comercial e Marketing. Possui MBA em Marketing de Serviços-USP, Especialização em Mkt na FGV e Psicologia do Trabalho na Universidade de Sorbonne, em Paris e Cursos Realizados com Bem Shapiro, Al Ries, Regis McKenna, Philip Kotler e John Davis.Associada ao IBGC, e do Conselho de Administração e Familiar da Usina Ruette.

17h40 - Encerramento do seminário

*Incluso: material didático, coffee-break, almoço e certificado.

Realização